CORPORATE VIDEO PRODUCTION

너무 다른 견적,너무 다른 일정,기준은 있는 건가요?

견적A 250만원
?
견적B 1,100만원

같은 조건, 전혀 다른 견적.차이가 왜 나는지 아무도 설명해주지 않습니다.

THE REAL PROBLEM

가장 위험한 건 예산 부족이 아니라기준 부족입니다

모르는 채로 결정하면, 영상 제작은 시작부터 흔들립니다

기준 없이 시작하면 생기는 일

01

견적서 두 장, 설명할 수가 없습니다

같은 조건인데 다른 견적. 차이가 왜 나는지 모릅니다. 보고를 해야 하는데 설명할 수가 없습니다.

02

포트폴리오와 실제 결과물이 다릅니다

제공받은 포트폴리오는 훌륭했습니다. 정작 우리 영상은 기대 이하입니다. 계약 전에 확인할 방법이 없었습니다.

03

수정 무제한? 세 번째부터 연락이 느려집니다

계약서에는 무제한이라고 적혀있습니다. 다만, 어디까지 무제한인지는 쓰여있지 않았습니다. 분위기가 달라진 건 세 번째 수정 요청부터였습니다.

04

납품을 마친 후에야 아쉬움을 압니다

결과물을 받았습니다. 아쉬운 부분이 있습니다. 잔금은 이미 치렀고, 다음엔 다른 업체를 써야겠다고 다짐합니다.

뮤플비는 제작 전에 기준부터 세웁니다

뮤플비 기준 다이어그램

예산 기준

예산 안에서 가능한 것을 보여드립니다

정해진 예산 안에서 촬영, 편집, 모션그래픽, 내레이션 중 어떤 요소가 가능한지 먼저 정리합니다. 불필요한 비용은 줄이고 중요한 부분에 집중합니다.

일정 기준

촉박한 일정도, 빠지는 단계 없이

납기까지 남은 기간을 기준으로 제작 단계를 현실적으로 설계합니다. 생략 가능한 과정과 그렇지 않은 과정을 처음부터 구분합니다.

메시지 기준

선택할 이유가 보이는 영상

연혁, 실적, 기술력, 신뢰 요소 중 무엇이 가장 설득력 있는지 먼저 정합니다. 보는 사람이 행동하게 만드는 메시지를 설계합니다.

예쁘기만 한 영상이 아니라,성과를 내는 영상.

이 영상을 누가 보고, 보고 나서 무엇을 하길 바라는지부터 정합니다. 투자 검토, 계약 성사, 브랜드 인식 등 영상이 해야 할 일을 먼저 정의합니다.

  • 목표 행동 유도
  • 핵심 메시지 설계
  • 활용처별 최적화

기준이 생기면,
결정이 쉬워집니다.

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